2024-2025
Étude et conseil à la Ville de Douala sur la révision du système de gestion des déchets solides et de son financement. Intégration d’une composante tri et recyclage des déchets plastiques.Identification d’une composante déchets solides au sein du projet de lutte contre les inondations – Douala financé par l’AFD. Pour le Bureau DAI (Bruxelles) – Financement UE (UDTF) – en coordination avec l’AFD (Projet PLIDY).
2023-2024
Appui à la préparation d’un financement additionnel au PACASEN (Programme d’Appui aux Communes et aux Agglomérations). Montant: 110 millions $ (IDA, AFD, Contrepartie). Montages financier et institutionnel – ajustement des indicateurs de performance et introduction de la dimension du changement climatique dans les investissements communaux. Ministère des Finances. Ministère de la Gouvernance Locale. Financement banque mondiale
2024
Revue de l’urbanisation et du processus de décentralisation au Togo. Appui technique sur les aspects décentralisation et financement du secteur urbain. Présidence – Ministère de la Planification – Ministère de l’Urbanisme, Ministère de la Décentralisation. Financement: Banque mondiale
2024
Étude de faisabilité. Projet préparé dans 7 villes secondaires: Bhola, Faridpur, Jhalokathi, Kushtia, Magura, Narail et Pirojpur population totale: 650,000). Dominante quartiers précaires. Montant prévisionnel du Projet: 95 millions € + contribution de la Fondation Bill and Melinda Gates / contrepartie nationale: 40 millions €). Sous traitance de Suez-Environement (SAFEGE) pour les études institutionnelle, financière et économique. Maîtrise d’ouvrage: DPHE (Ministère des Collectivités Locales, du Développement Rural et des Coopératives – LGRDC). Financement: AFD
2023
Appui à la Banque Africaine de Développement (Département Développement Urbain) pour la publication de Africa’ Urbanisation Dynamics 2024 conjointement avec l’OCDE – MOA:BAfD (PICU2)
2023-2024
Étude consistant à présenter une typologie et un mapping des quartiers précaires d’Abidjan (DAA), à définir en appui avec les Autorités une stratégie opérationnelle d’intervention, et à préparer les plans d’aménagement et pré-APS de trois quartiers. En Groupement avec Bruno Remoué i Associats et IGN-FI – MOA : PARU (MINHAS) et MCLU (DAGERU) – Financement: Banque mondiale
2022 -2023
Appui à la préparation d’un Projet PforR. Le Projet a pour objectif de renforcer la capacité des institutions centrales et locales à délivrer des services et des infrastructures à la fois vertes et durables. Les municipalités ciblées sont des municipalités urbaines de taille moyennes (banlieues et isolées). Diagnostic des investissements communaux et de leurs modes de financement. Identification des indicateurs de performance à privilégier (capacité à exécuter, qualité des réalisations). Prise en compte des apports de l’UE et recherche d’articulation. MOA: Banque mondiale.
2022-2023
Appui à la préparation du Projet (rapport d’évaluation et modalités de mise en vigueur). Le Projet vise à intervenir dans 8 villes localisées dans des régions défavorisées et frontalières: Korhogo, Man, Boundiali, Tengrela, Ferkessedougou, Bouna, Ouangolo, Odienné. Le thème central est la lutte contre la fragilité et les impacts de la crise sécuritaire sur le développement économique et les conditions de vie. L’appui a porté à la fois sur la programmation des activités en investissement et renforcement des capacités, et sur le montage institutionnel et financier. MOA: Banque mondiale.
2022-2023
Étude et recommandations sur la décentralisation et le système de financement des collectivités locales en Jordanie, en vue de la préparation d’un nouveau Projet d’appui au secteur. Revue des finances locales (100 municipalités). Analyse statistiques 2016-2021: poids des collectivités, ressources, dépenses, niveau de services, effort d’investissement, financement. Typologies, forces et faiblesses, benchmark. En concertation avec le MoF, le MoLA, le MoPIC et CVDB. MOA: Banque mondiale.
2021-2022
Appui à l’identification d’un Projet Villes et Changement Climatique dans le pays le plus exposé au monde au changement climatique. Diagnostic complet du secteur – mission à Dhaka: vulnérabilité et politiques mises en place et du contexte, acteurs, financement notamment par les fonds d’investissement et la finance climat, types d’intervention et d’appuis bailleurs. Analyse des outils financiers de l’AFD en aide budgétaire (notamment Policy Based Loan) et en gestion des catastrophes (contingent loan). Organisation de sessions d’échanges avec les nombreux bailleurs intervenant au Bangladesh dans ce secteur: ADB, Banque mondiale, JICA, EU, GIZ and KFW, FCDO, Proposition de design du Projet : objectifs, contenu, montage et financement. Concertations avec les acteurs concernés: MoEFCC, MoDRM, MoF, MoLGRDC (LGED, CRELIC). MOA: Agence Française de Développement.
2021-2022
Les deux sous-projets s’inscrivent dans la stratégie Zéro Bidonville du gouvernement. La poche de Djaga-Bouldouq dans le Quartier 7 est ancienne et a fait l’objet de nombreuses études depuis les années 80. Elle s’est fortement densifiée sous le coup notamment des migrations. L’objectif est de l’intégrer dans son environnement par un meilleur niveau d’équipement et un traitement des aspects drainage, ainsi que par une opération massive de régularisation foncière. Ces objectifs nécessitent un alignement des voies et des parcelles. Le quartier Viet Nam est situé dans le lit de l’Oued Ambouli et doit être évacué. Il accueille une population dans des conditions extrême d’insalubrité. Réalisation des analyses économiques et appui à, la définition des stratégies d’intervention et de leur opérationnalisation. En sous-traitance de Keios (Italie). MOA: ARULOS (Agence de Réhabilitation urbaine et du Logement Social). Financement: Banque mondiale.
2021-2023
Assistance Technique à l’équipe de supervision et de préparation sur les aspects montage et contenu des opérations. Le Programme d’Appui aux Communes et aux Agglomérations du Sénégal intervient dans 123 collectivités (CT urbaines dont les communes de l’agglomération de Dakar et les capitales régionales) en leur apportant des financements à l’investissement. Il est porté par le Ministère des Finances, le Ministère des Collectivités Territoriales et de l’Aménagement Durable des territoires. L’Agence de développement Municipal (ADM) apporte son appui à la coordination et au suivi des opérations. Les financements sont apportés sur la base de performances et transitent par le FECT (Fond d’Équipement). Ce projet intervient dans la lignée des projets mis en œuvre sur financement conjoint Banque mondiale-Agence Française de Développement depuis 1996 (Programme d’Appui aux Communes). Il s’est adapté à l’évolution du contexte municipal et de la décentralisation au Sénégal. Préparation d’une deuxième phase à mettre en œuvre à compter de 2024. MOA: Banque mondiale
2021-2022
Appui à l’équipe de préparation. Enjeu: définir les contours d’un Projet urbain répondant aux standards d’un Programme Pour les résultats. Projet porté par le Ministère du cadre de Vie et du Développement Durable (MCVDD), le Ministère en charge des Collectivités (MDGL) et le Ministère des Finances. Le projet bénéficie à 7 villes de l’intérieur (Allada, Aplahoué, Dassa-Zoumé, Djougou, Kandi, Lokossa et Pobé) et mixe des investissements centraux et municipaux. Le type de financement est celui d’un Programme pour les Résultats (PforR) dont la partie municipale transite par le FADEC. Le design intègre à la fois des problématiques institutionnelles, environnementales, climatiques, économiques et sociales. MOA: Banque mondiale.
2021-2022
Études institutionnelles, économiques et financières. Bilan des changements et évolutions intervenus avec la nouvelle Constitution de 2015 en matière de Fédéralisme. Diagnostic des 21 collectivités constitutives du KTMV (2 Metro, 13 communes urbaines et 2 communes rurales), de la Province de Bagmati et des institutions contribuant au développement de la Vallée (KTMV). Évaluation des besoins en investissements et en financement (projections). Formulation de recommandations (Policy actions). Focus sur aménagement urbain, déchets solides, tourisme et préservation du patrimoine. MOA: Banque mondiale / MoUD, CPC of KMC, DUDBC, KUKL, KVDA, MoPIT, MoF and SNGs. En collaboration avec ICF (NYC).
2021
AMO au COPIL (MEHI – MEFAI – MDEAF). Diagnostic de la politique de l’habitat et du rôle des opérateurs publics (AFH, ARRU, SNIT, SPROLS, BH-Bank). Diagnostic des programmes en cours (PSLS, PRIQH) et des aides accordées (FOPROLOS, dépense fiscales, mise à disposition de foncier, etc.). Recommandations et accompagnement de la prise de décision. MOA: Agence Française de Développement en coordintaion avec le MEHI-Direction de l’Urbanisme. Financement AFD-BEI-UE (UPFI) – en collaboration avec GLB consultant.
2021
Appui à la finalisation de concept notes de projets, sur les aspects de montage institutionnel et financier. Exemple en cours: Projet de rénovation de l’éclairage public des villes du Cameroun (énergie renouvelable). Financement: GIZ. En sous-traitance de GlobalIDF (Global Clearing House for Development Finance) /Barbara Samuels (NYC)
2020-2021
Étude de Faisabilité de Renouvellement urbain autour des infrastructures de transport de masse (BRT notamment) engagées à Abidjan (Mobilité/Développement Urbain). Typologie des stations et de leur environnement urbain. Application de la méthode des 3V (Node, Place, Value). Analyse et recommandations concernant les aspects programmatiques, institutionnels et financiers, économie de l’aménagement et de l’habitat. Plans Guides de deux quartiers/stations BRT (Yopougon-Doukouré/Selmer et Adjamé-Délégation). Ateliers de concertation avec les acteurs (AMUGA, Ministère des Transports, Ministère de l’Équipement, Ministère de la Construction, du Logement et de l’Urbanisme, DAA, Collectivités locales, ANAH, CNP-PPP, etc.). En sous-traitance de Bruno Remoué & Associats (Barcelone) – Financement Banque mondiale. MOA: Ministère des Transports/Projet de Mobilité Urbaine d’Abidjan (PMUA).
2020
Pré-faisabilité d’un Prêt de Politique Publique à la République Serbe sur le thème de la prise en compte du changement climatique dans les investissements communaux. Étude diagnostic de la politique en matière de changement climatique appliquée aux investissements locaux (Atténuation et Adaptation) et appui à la préparation de la Concept Note du Projet. Projet conjoint Banque mondiale – AFD. MO: Ministère des Finances et Ministère de l’Environnement. Financement: AFD
2020-2021
Appui au Ministère des Finances du Niger pour la finalisation de la Revue des finances Publiques – PFM – (Budget, Impôts, Trésor). allNext chargé du chapitre Déconcentration et Décentralisation. Modalités de mise en œuvre des directives de l’UEMOA prises en 2011 portant régime financier des collectivités territoriales au sein de l’UEMOA. Financement: Banque mondiale.
2020-2021
Mission d’Appui à la mise en œuvre du Projet de Développement Urbain pour la Promotion de Villes Inclusives (Yaoundé, Douala, Ngaoundéré, Batouri et Kumba) – Composante 1 (Renforcement institutionnel de la gestion urbaine) – Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain (MINHDU – Cellule du PDVIR). Financement: Banque mondiale
2020-2023
AMO à la Mairie de Bouaké sur la phase d’exécution du Projet de réaménagement de la zone commerciale du centre ville (construction du Grand Marché de Bouaké et aménagement des abords): Suivi de l’exécution du Projet (10 ha de zone commerciale – entreprises Colas et Mota Engil – MOE: Richez & associés; Archi 2000), Organisation de la commercialisation des droits d’entrée (8 000 places), Suivi environnemental et social, Définition de l’exploitation future du GMB, Renforcement institutionnel, Étude de faisabilité de l’aménagement de 5 sites « fléchés » dans la zone commerciale. Gpt Urbaplan-allNext. Bruno Remoué & Associats, L. Wilhelm, Wilfried Gueye (Sous-traitance). MOA: Mairie de Bouaké. Financement AFD (prêt souverain).
2019-2021
Appui-Conseil sur l’opérationnalisation des Conseils Régionaux et sur la réforme des transferts financiers de l’État aux collectivités locales après cinq ans de PDUGL (Projet de Développement Urbain et de Gouvernance Locale). Groupe de travail Banque mondiale – MALE – MEFAI – MI
2019-2020
Appui à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière d’aides au logement. Concept note et accompagnement à la préparation de la loi de finances pour 2021. MEFRA et MATNUHPV. MO et Financement: Banque mondiale
2019-2022
Compléments d’AMO au MCLU (DAGERU) pour la mise en œuvre de l’opération d’adressage d’Abidjan: Montage d’une Centrale d’adressage au BNETD avec assistance technique internationale, établissement de conventions d’échanges de données entre MCLU, Cadastre, Poste, INS et OpenStreetMap, appui sur la question de la toponymie, appui à la préparation du DAO panneautage, appui à l’évaluation à mi-parcours. MOA: MCLU-CC-PRICI. Financement: Banque mondiale (PACOGA)
Diagnostic et recommandations pour engager l’adressage des deux villes sur le modèle de l’opération engagée à Abidjan (Adressage physique, BD-adresses, applicatifs liés au géo-référencement). En collaboration avec Terrabo, Catep et OpenStreetMap (OSM). MO: MCLU/ Cellule de Coordination du PIDUCAS – Financement: Banque mondiale
2019-2020
Conception d’un Guide des ratios financiers des communes et des régions. Revue actualisée de l’état des finances locales en Côte d’Ivoire et examen spécifique de la situation des communes chefs-lieux, des régions et des districts autonomes (exercices 2017-2018-2019). MO: DGDDL (MIS) / PRICI-FA – Financement: Banque mondiale
2019
Mission d’assistance pour l’identification approfondie d’un projet d’Agro-Hub à Tirana mixant des fonctions de gros, de processing et de valorisation de certains produits de niche. Analyse de la chaîne d’approvisionnement de la ville de Tirana en produits agro-alimentaire. Prise en compte du processus d’intégration en cours. Préparation d’une faisabilité plus complète. MO: Municipalité de Tirana / AFD
2018-2020
Assistance technique à YCDC et à l’ADB pour la préparation d’un projet d’amélioration des services d’eau et d’assainissement. Montant estimé du Projet: US$200 million. Sous-traitance de Suez environnement pour les analyses financières et le montage du Projet.
2018-2020
Assistance technique à la BEI pour l’identification de Projets Urbains intégrés et durables. En sous-traitance de PwC Luxembourg – Financement: BEI (programme ERI)
Notes sur les pipeline de projets par pays. Missions d’identification spécifiques en Jordanie, Tunisie, Maroc, Égypte et Liban.
2018-2019
Évaluation du Fonds Régional de Développement. MO: CCP Pniddle/Ministère de l’Intérieur (DGCT) – Financement: Banque mondiale
2017-2018
Local Government PFM Support Program – Design of a detailed operating and management framework for Public Finance Management (PFM). Financing: UKAID/DFID
2018-2019
Étude de faisabilité complémentaire du programme « Réinventer Ganvié ». Réalisé dans le contexte du Contrat Cadre d’assistance technique du Programme Villes et Changement Climatique en Afrique (CICLIA). Gpt Artelia, allNext, Urbaplan – En collaboration avec l’IRD. Financement: AFD (UE)
2018-2019
Assistance conseil dans le cadre de la préparation d’un projet d’appui aux collectivités locales: configuration du FNDL (Fonds National de Développement Local) alimenté par la taxe minière et des apports extérieurs (projets) et géré par l’ANAFIC (Agence Nationale d’Appui et de Financement des Investissements Communaux). Financement: Banque mondiale
2018-2019
Étude de faisabilité du projet d’extension du réseau d’assainissement des eaux usées de Siem Reap. En sous-traitance de Suez Environnement. Gpt Suez-PM Group. Financement: Banque mondiale
2018
Étude de faisabilité d’une composante logement social développée par la Compagnie de Développement Industriel S.A. CODEVI à Ouanaminthe, Haïti. The Quisqueya Economic Binational Council (CEBQ) / Financement SFI
2018-2023
Technical Assistance for the Water and Wastewater and sanitation Component of the Mandalay Urban Services Improvement Project – MCDC – Financing AFD-ADB – Sub-contract with Suez Environment
2018
Étude de faisabilité de l’adressage du District d’Abidjan – Ministère de la Construction MCLAU – Financement: PACOGA (Projet d’Amélioration de la Compétitivité du Grand Abidjan) – en collaboration avec Terrabo et Catep
2017-2019
Faisabilité et appui à l’exécution (AMO) du Projet d’aménagement de la Zone Marchande de la Ville de Bouaké. L’enjeu principal est la reconstruction du Marché Central et l’assainissement des abords. La maîtrise d’ouvrage de l’étude est confiée à la Mairie de Bouaké sous le contrôle du Ministère des Finances et du Ministère de l’Intérieur. Réalisation du diagnostic urbain et socioéconomique de la zone commerciale. Définition des contoours du Projet, des coûts d’intervention à prévoir et du montage opérationnel. Appui à la MOE dans la définition du parti d’aménagement – MO: Mairie de Bouaké – Financement C2D/AFD – Groupement Urbaplan-allNext-Transitec. Collaboration allNext-Bruno Remoué & Associats – Gpt Richez_associés, Tractebel, Archi2000 (pour la MOE).
2017
Bahrain Town Planning Initiative (BFTPI) – Support to the consortium Setec-Arep-Egis-Expertise France on urban and land development expertise: institutional and financial issues of the Integrated Spatial Development Strategy, guidelines for the GDUP. Sub-contract with SETEC. Financing: Kingdom of Bahrain
2017-2018
Establishment of a Sustainable Municipal lending Framework in West Bank and Gaza: Feasibility study including three components: (i) Financial assessment of Municipalities, (ii) Assessment of the legal regulatory and policy framework for municipal lending, (iii) MDLF institutional and operational assessment. In cooperation with CEPA (the Cambridge Economic Policy Associates Ltd) as lead firm – Contractor & financing: World Bank
2016-2018
Appui à la préparation d’un Plaidoyer des Maires Francophones sur les Finances Locales. Rédaction du plaidoyer, études de cas (Sénégal, Côte d’Ivoire, Cameroun, Burkina-Faso), animation de réunions avec les représentants des différents pays
MO et financement: AIMF (UE)
2016-2018
Appui à la Mairie de Ouagadougou (MO) pour l’exécution du PDDO (Projet de Développement Durable de la Ville de Ouagadougou) – Chargé des aspects institutionnels (renforcement des capacités de maîtrise d’ouvrage, procédures d’exécution du projet, gestion des gares routières)
En co-traitance d’Urbaplan-Transitec et Gédes
MO: Ville de Ouagadougou – Financement: Agence Française de Développement
2016-2019
Mission d’Appui à la préparation du Projet de Développement Urbain pour la Promotion de Villes Inclusives (Yaoundé, Douala, Ngaoundéré, Batouri et Kumba) – Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain (Cellule de Préparation)
MO et financement: Banque mondiale
2016
Mission d’Appui à la Cellule Projet pour l’évaluation et le lancement de la composante Gestion Urbaine et Municipale du PRICI-FA. 7 communes: Yopougon, Koumassi, Port Bouet, Bouaké, Korhogo, Daloa, San Pedro. Contenu et montage de la composante. Encadrement de bureaux nationaux.
MO: Cellule PRICI – Financement: Banque mondiale
2016-2017
Preparation of a Strategic Upgrading Project for Imbaba and Al Warrak Districts in Cairo
Technical Assistance UPFI (Urban Project Financing Initiative) – Groupement Artelia – allNext as technical lead. Coordination with Associated Consultants – Sahar Attia (Cairo).
Financing: AFD – EIB (EU grant)
2015 – 2016
Assistance technique pour la mise en œuvre du Plan d’Action de la Nouvelle Stratégie de l’Habitat (Ministère de l’Equipement, de l’Habitat et de l’Aménagement du territoire)
MO et financement : Banque mondiale
2015 – 2017
Assistance Technique à la Préparation de l’Aménagement du Site de Taparura (Sfax) – Programme UPFI – en association avec Urbaplan et Transitec (Consortium Artelia) – allNext: coordination technique
MO et financement : AFD/BEI/UE
2015 – 2016
Technical Assistance to the Preparation of the Greater Mekong Sub-Region Corridor Towns Development project (GMS3) – Mon and Kayin States ; Myawaddy, Hpa An and Myawaddy Towns – as Sub-Contractor of the Consortium Safege – PMGroup
Financing: ADB
2015 – 2017
Appui à la préparation du Projet d’Appui aux Communes et aux Agglomérations du Sénégal (Program for results) – Ministère de la Gouvernance Locale, du Développement et de l’Aménagement du Territoire / Ministère de l’Économie et des Finances / Agence de Développement Municipal
MO et financement : Banque mondiale
2014 – 2018
Appui à la mise en œuvre du Cadre de Partenariat Stratégique 2014-2019 dans le secteur de la gestion foncière et de l’habitat – Étude de l’offre en logement sur les 10 dernières années – Appui à la préparation d’une note de politique sectorielle sur l’efficacité du dispositif des aides au logement – Ministère de l’Habitat et de la Politique de la Ville – Ministère des Finances
MO et financement : Banque mondiale
2014 – 2015
Preparation of the Mandalay City (MCDC) Urban Services Improvement Project (MUSIP) – Sub-contractor of the consortium PMGroup – Safège
Institutional and financial analysis of water supply, wastewater and drainage, solid waste sub-projects. Municipal finance analysis. Institutional and flow of funds arrangements
ADB – with AFD co-financing
2014 – 2015
Préparation du Manuel de Procédures du Projet de Développement Urbain et de Gouvernance Locale – Projet PforR (Program for Result) – CPSCL / Ministère de l’Intérieur (DGCL)
MO et Financement : Banque mondiale.
2014 – 2015
Revue de l’Urbanisation du Sénégal (Urbanization Review) : des villes émergentes pour un Sénégal émergent
Publié en juin 2015 – working paper – 126 pages – Anglais/Français – Dir. Salim Rouhana
MO et financement : Banque mondiale.
2014
Appui à la Banque Européeenne d’Investissement pour la définition du Programme d’Assistance Technique à Shelter-Afrique dans le cadre du financement de son programme de logement social MO et financement : BEI
2014
Appui à la préparation du Projet de Développement Urbain de Djibouti (PREPUD 2) – Actions transversales et Restructuration du quartier 7
MO et financement : Banque mondiale.
2014
Projet Urbain et Environnemental de la ville de Wuhan : Restructuration du projet à mi-parcours – Calcul des coûts et analyse financière –
MO et Financement : Banque Asiatique de Développement (ADB)
2014 – 2015
Appui à la préparation du Projet de Développement Urbain et de Changement Climatique dans les provinces de Quang Binh et Quang Nam (Villes de Dong Hoi et Hoi An)
En appui au PPTA PMGroup
MO et financement : Banque Asiatique de Développement (ADB)
2013 – 2016
Appui au BMPAD pour la mise en œuvre des projets de reconstruction de Port-au-Prince (PRODEPUR-FA et PREKAD)
MO : Bureau de Monétisation des Programmes d’Aide au Développement (BMPAD).
Financement : Banque mondiale
2013 – 2014
Animation du programme «City to City Dialogue» (C2C) dans les Balkans occidentaux – 25 villes impliquées – MO : Institut de la Banque mondiale (WBI).
Financement : Banque mondiale.
2013 – 2016
Préparation et animation des sessions de formation e-Learning « Finances locales et gestion urbaine » – Développement d’un modèle d’auto-évaluation financière à l’attention des Communes (MFSA – Municipal Finance Self-Assessment)
MO : Institut de la Banque mondiale (WBI).
Financement : Banque mondiale
2013 – 2014
Appui à la Préparation du Projet de Développement Urbain et de Gouvernance Locale
Analyse de la situation des finances locales des villes tunisiennes
MO et Financement : Banque mondiale
2013 – 2014
Mission d’appui à la Cellule PUIUR-MACOM et à la DGDDL pour la mise en œuvre de la Composante V du Projet d’Urgence d’Infrastructures Urbaines « Contrats de Ville »
MO : Ministère des infrastructures Economiques – Financement : Banque mondiale.
2013
Etude Solid Waste Management Cost Recovery Mechanisms
En sous-traitance d’Artelia (ICEA)
MO et financement : Banque mondiale (PPIAF)
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